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实现利润逆转(龙翔通讯)

参训课程:企业操盘手,组织系统班,美国战略班,老板财务通,财务系统班   行业:电讯

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-06-12 04:06

长松客户案例

   龙翔通讯是四川一家经营移动通讯终端产品的大型零售连锁企业,年销售额超过20亿,但长期以来企业内部存在诸多管理问题,包括绩效考核无法落实、团队建设跟不上、部分店面财务亏损占用集团资金等状况。

  2014年龙翔通讯同长松咨询达成咨询案合作意向后,长松在短时间内派出上百人次专家队伍对龙翔通讯进行调研,为公司制定了人才队伍战略、财务系统优化、绩效分红体系、企业战略落实具体方案、管理队伍培训体系等一整套企业管理系统解决方案,当年实现企业利润增长70%,企业各项数据全面优化增长,并迅速同长松咨询续签下一年度咨询案合同。

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