尊敬的贾长松老师及长松所有的老师和伙伴，您们好：
我是河南海华医药物流有限公司、河南润禾24小时医药连锁有限公司总经理潘琦。2007年通过参加贾长松老师的《绩效管理》相互认识并相互信任，2008年贾老师亲自带队，刘芸老师、刘文举老师参与给我们做了长松第一家咨询案，之后我和董事长带队陆续上了首期《组织系统研修会》、《营销策划系统》、《财务系统》、《家庭系统》，第一期也是第一家签约落地《阿米巴精华咨询案》等等，总之，只要长松的咨询会我们就一直跟着参加，原因很简单：第一、相信;第二、收益。
这几年我们的企业和家庭都有着翻天覆地的变化。2008年时，我们海华的年销售额是8千万，2017年我们的销售额增至16亿。
公司成立初期，因我们自己没有接受过企业系统的培训，也没有对系统的清晰认识，更不懂得如何去建设，企业管理更多的是靠感觉、靠亲情，而现在，公司系统健全，并根据企业发展不断地再完善优化，即使我和董事长不跟着，公司依然能够健康运转。
我们润禾24小时医药连锁2017年8月导入阿米巴，2018年5月，公司各项业绩指标已经翻了3倍，我们每个伙伴，每月、每周、每天、每个重点产品的销售目标都很清楚，最关键的是，不是公司压的任务而是自己定的目标。
通过各方面的学习，我们发现很多东西都是贯通的，当我们会管理企业时，我们同时也拥有了管理家庭关系、夫妻关系、亲子关系的智慧。所以，几年以来，长松给我们带来的是家庭与企业的双丰收，精神与物质的双丰收，他人与自己的双丰收!
只要长松在，我们就会追随下去;只要长松有课，我们就跟着学下去。非常感谢，同时也真心祝福长松发展越来越好!
