长松咨询

---中国企业管理系统建设知名品牌
400-633-9696

马云:税收安全是重要的竞争力

  

文章来源:长松咨询   发布时间:2015-11-26 09:11

   在最近一次圈层交流中,马云指出:税收安全已经成为中国民营企业十分重要的竞争力,而传统的避税方法,已经不能满足信息化时代企业节税的要求。

  圈层精英分析了当前民营企业家面临税收环境。民营企业普遍采用“内外账”税避,这种不合法的行为,如同在老板头上悬起了“三把达摩克利斯之剑”。他们所指的三把剑是:

  第1把剑:为了融资,我们做了一份“打肿脸充胖子”的报表交给银行,一直存在银行里,这是第一把“剑”。如果银行的人出卖你,或者员工出卖你,把这份报表给了税务,税务拿这报表来收税,上面有我们的印章,我们能否认吗?

  第2把剑:为了应付税务,我们做了一套“哭穷”的“假账”交给税务局,这是第二把剑。如果税务来核我们的员工人数、核水电费、核采购进货量与销售发货量,我们隐瞒收入和利润的事实还能够持续吗?

  第3把剑:为了真实反应经营状况,我们做了一套给股东看的“真账”,这是第三把剑。如果不忠诚的财务人员一旦把这套账抱给了税务局,或者税务来抱走了我们的服务器或账本,我们还不全军覆没?

  三把利剑,剑尖朝下,用一根细线悬在天花板,时时刻刻正对着老板的头顶,让老板茶饭不香!有些老板怕出事,连名字都不敢进入股东名册,从工商注册上面根本看不出他是老板,这就是中国特色的“白板”!事实上,东窗事发,吃了的吐出来,他们真要成“白板”!

  虽然,“纳税筹划”已经火爆了很多年。但是,纳税筹划仅仅停留在会计业务层面,停留在“术”的层面,能够节省的税收相当有限,远远不及“内外账”效果显著,很多老板最终还是选择了“逃税”。

  圈层精英指出,要从战略层面去节税,从“道”的层面去节税。很多跨国公司节税,都已经上升到了“道”的层面。苹果过去两年在美避税125亿美元,2011年在美国避税35亿美元,2012年更是达到90亿美元。2011财年谷歌全球合理避税20亿美元。星巴克进入英国14年,纳税总额仅860万英镑,过去3年,星巴克在英国没交1分钱的公司税,仅2013年营业额高达到4亿英镑。微软过去3年合法避税65亿美元。亚马逊2012年在英国一分钱税未缴。如此巨额节税,国内很多民营企业想都不敢想。

  精英们讨论了两种从“道”的层面节税的方法。一是“三明治避税法”,二是源自都江堰治水哲学的“节税工程”。“三明治避税法”更多地适宜于跨国公司,以及美国这种州与州之间存在明显税收差异的国家。比如,某一个国家税负高,另一个国家税负低,公司就把业务收入汇集到税负低的国家去,从而实现节税。

  中国众多民营企业都还没有走出国门,中国的地区之间的税收政策都基本是统一的,因此“三明治避税法”在中国本土发挥不了太大的作用。反倒是源自都江堰治水哲学的“节税工程”更适用中国企业。

  “节税工程”通俗易懂,没有任何财税基础知识的老板都学得会、能够用。都江堰有三大水利工程:鱼嘴、飞水堰、宝瓶口。节税工程由这三大工程的哲学思想,创造了三大手段:一是“分江”——科学地选择企业组织形式和控制方式;二是“调水”——在地域上或产业上合理布局生产资源和生产能力;三是“裁角”——整合及再造企业经营流程。“节税工程”把“逢正抽心,遇湾裁角”、“深淘滩,低作堰”思想发挥得淋漓尽致。在过8年多时间里,已经为很多企业解决了“三把剑”的问题,并创造了多项“一句话节税千万”的经典案例。当前国内最畅销的税务图书《避税:无限接近但不逾越》就是讲述节税工程的专著。

  圈层精英一致认为,一个企业要长治久安,必须解决好税收风险问题。你可以打很多“擦边球”,甚至可以有这样那样的不合规,但税收作为红线绝对不能碰,当一个企业面临调查时,可能其他方面都定不了罪,税收方面却可以轻易定罪,铁本戴国芳就是典型的例子。不能碰红线,又要节省税收,以便在税收成本方面有竞争力,“三明治避税法”和“节税工程”值得实践。税收安全也是竞争力,你不安全,我安全,我在竞争中胜出的机率就要高得多。

免费申请 • 课程试听

* 请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员第一时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。

扫一扫,免费获取

企业管理必备工具

绩效薪酬财税干货

微信号:cs360-changsong
?
竞博体育