前言：优秀的管理者善于激发每个人赢的欲望，并且把这种赢的欲望变成充满斗志的状态和不断增长的业绩。带团队某种意义上就是带欲望，就是带状态，带信心，带氛围。韦凯文老师认为，小成交成交产品，中成交成交观念，大成交来源于能量场的调动。成功的营销源于充足的信心!相信自己的产品和能力、不断提升自身营销技巧、发掘客户的真正需求，成交才能达成，形成共同的团队氛围与文化，成交铁军才能真正构建!
6月9日，长松金牌核心讲师、著名OPP会议营销专家韦凯文老师率领麾下《成交铁军》团队精英，抵达热情如火的西南重镇——重庆市。提升企业成交能力、破解企业营销瓶颈、帮助企业锻造高效营销团队，在激昂的开场音乐、现场学员的热烈掌声中，第42期长松《成交铁军》课程正式开讲!
成为王牌销售员需要天赋，但具备营销天赋的人员只是少数，如何利用好现有资源打造一支攻守兼备的营销团队，成为营销管理者必须思考的问题。怎样才是一名优秀的管理者?优秀的管理者能够发现每个成员的优势，并且帮助把它更好的展现出来。一个优秀的管理者还要学会把每个人的优势组合起来，形成团队合力。
韦凯文老师认为：企业要想快速收到现金，客户量和资金量充足，就必须有一支敢于成交、敢于收钱的成交铁军。销售人员的自我突破包括三个阶段：意愿关、胆量关、方法关。而打造一支成熟的营销团队，首先需要让销售人员拥有不断的成交欲望，让无处不成交、无时不成交、无人不成交、无所不成交的灵魂植入销售人员的内心深处，只有具有强烈的成交意愿，成交才有可能达成，业绩才能实现突破。
真正强大的人内心是平静的、喜悦的、宁静的，用好的心态、强大的信心，形成积极向上的能量场，让客户感受到，实现信心与信息的双重传递，从而达成成交。小人破场、君子捧场、高人造场。技巧与方法只是销售手段，运用能量场销售才是销售的理想境界。
企业最大的失败，是忽视客户的困扰。从根本上讲，企业的价值一定是基于顾客的价值，寻找客户需求，以客户价值为战略出发点：
1、只有帮助别人，才能打开格局;
2、成交的本质是做人;
3、以顾客价值为导向的公司，远远超过以利润为导向的公司。
竞争与激情的运用是管理营销团队的重要手段。与同行竞争、与同事竞争、与昨天的自己竞争，竞争让生命更加精彩。前进的动力来源于渴望和恐惧，怕输所以想赢——营销团队一定要导入PK，让团队有竞争，让竞争带动团队成长!
团队的竞争源于荣誉感的灌输：
1、团队中每个人的表现都与我有关，这就叫做团队!
2、我不是我认为的我，我的结果证明了我到底是谁!
3、身体里永远流着冠军的血液，以世界级标准要求自己!
天下是分出来的!团队的组合不只是文化的统一，更需要一套好的利益分配机制的建立，只有建立这种机制，才能让人才实现自我驱动，自我成长。从而实现整合人才资源，组建团队，统一文化，达成既定目标，锻造真正的成交铁军。
韦凯文老师简洁明快的语言、精准犀利的分析，始终吸引现场学员的眼神，不断的记录着课程的要点。在《成交铁军》课程中韦凯文还同现场学员进行了互动，用形象生动的案例、通俗易懂的事实，让现场学员对如何构建高效营销团队有了清晰的认识，在现场热烈的掌声中，重庆《成交铁军》结束了第一天的课程，更多精彩课程我们明天继续!
